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  麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架.rar 推荐 2007-6-9 0
  业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式 描述 建立价值创造为核心的企业理念通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩 清晰的业绩指标...
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  麦肯锡2004全球经济发展.rar 2007-6-9 0
  麦肯锡2004全球经济发展.rar
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  协助xx集团战略设计和成功完成首次上市 2007-6-9 0
  协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市 天狮集团取得了指数级增长,并希望延续其成功麦肯锡可从多方面支持天狮集团,帮助其应对挑战、实现愿望麦肯锡为中国联通的上市...
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  麦肯锡03年7月―中国均瑶集团战略咨询项目建议书.rar 2007-6-9 0
  项目背景航空运输成为迅速发展的中国运输业市场中的重要运输形式,并且在整个运输周转量中比重逐渐增长与国际市场的发展速度相比,中国的航空货运和快递业的发展均高于国际...
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  麦-局端设备业务国际及国内发展趋势分析.rar 2007-6-9 0
  局端设备业务 国际及国内发展趋势分析局端设备业务主要分为四大类业务全球和中国的局端市场,特别是低端服务器和存储器市场将维持高速增长全球局端市场,1999-200...
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  麦X锡-人力资源开发与管理流程.rar 2007-6-9 0
   阶段:确定人力资源战略与规划 二阶段:员工招聘与录用 三阶段:职前教育与培训 四阶段:绩效考核与激励 五阶段:员工职业发展与人力资源分...
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  麦X锡-康佳做的配件企业战略规划流程培训教材(ppt36).rar 2007-6-9 0
  配件企业战略规划流程培训教材目录 战略规划流程原理 战略议题分析及解决 制定/确定公司发展战略(公司战略) 实施、考核及控制 战略规划流程与其他流程接...
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  留住客户还不够.rar 2007-6-9 0
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  xx电脑公司项目建议书.rar 2007-6-9 0
  目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略 2. 案例二:某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例在中国移动通讯设备市场上制定和实施一项致胜的...
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  老麦给法国&&&做的咨询.rar 2007-6-9 0
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  跨越科层结构的组织潮流.rar 2007-6-9 0
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  客户经验-销售成功的关键.rar 2007-6-9 0
  客户经验:销售成功的关键!#$%&’($)%*(+,-.%(/(%01(23#+44%随着工业产品的客户不断从他们所购买的产品中获取经验,他们的需求也不...
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  客户发展–项目建议流程客户发展业务流程工作概述目录I.1 项目建议流程的特点和设计原则I.2 项目建议流程宏观实施计划I.3 项目建议流程概述I.4 项目建议书...
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  佳通轮胎内销部-营销管理咨询项目建议书.rar 推荐 2007-6-9 0
  项目背景概述(续)xx面临以下复杂情况: xx未来的营销战略应该如何规划?xx现有品牌的营销目标该如何确立?xx各品牌的核心价值该如何凸现?各品牌销售渠道该如何...
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